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        與領(lǐng)導(dǎo)慪氣一走了之?明白這兩個道理,職場之路會更順暢!

        發(fā)布日期: 2023-05-14 16:16 瀏覽:26
        核心摘要:小林 是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的績效薪酬主管,其上司是部門王經(jīng)理,但兩個人在工作合作中一直不默契,配合的很不愉快。尤其是小林,作為下屬 ,他很看不慣經(jīng)理那種獨斷專行的工作作風(fēng),但迫于壓力,一直也只能忍氣吞聲。這

        小林 是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的績效薪酬主管,其上司是部門王經(jīng)理,但兩個人在工作合作中一直不默契,配合的很不愉快。尤其是小林,作為下屬 ,他很看不慣經(jīng)理那種獨斷專行的工作作風(fēng),但迫于壓力,一直也只能忍氣吞聲。


        這一天,壓抑已久的小林終于爆發(fā)了。在營銷部門到底推行OKR還是KPI績效考核方案,小林和王經(jīng)理產(chǎn)生了很大的分歧。雙方爭得面紅耳赤,誰也說服不了誰。小林一直氣急脫口而出:"大不了我不干了"。王經(jīng)理一聽,"不干就不干了,地球離開了誰還不轉(zhuǎn)了?‘’ 于是,雙方一氣之下,就分道揚鑣了。



        這不,過了幾天,主管人事部的大boss聽說小林辭職了,非常不開心。老板一直對小林器重有加,并予以重點培養(yǎng)。小林來公司三年,除了脾氣火爆點,工作一直兢兢業(yè)業(yè),能力也相當(dāng)突出,是公司不可多得的人才。同時,boss對王經(jīng)理也頗有微詞,雖然在公司呆了很多年,但現(xiàn)在能力越來越跟不上公司的發(fā)展,難以勝任工作了。但公司考慮了王經(jīng)理這些年的忠誠,還是覺得應(yīng)該留用。boss一了解到這個信息,立馬就給小林打電話,親自邀請他重返公司上班。


        小林也糾結(jié):公司各方面也確實不錯的,放棄了,也挺可惜的;可是要回去繼續(xù)受領(lǐng)導(dǎo)的鳥氣;還不如另攀高枝了。但在boss再三勸說下,小林最終還是回去上班了。這一天下班,boss請小林和王經(jīng)理一起喝咖啡,聊天談心,boss肯定了王經(jīng)理和小林的貢獻,也總結(jié)了不足;也表示,兩個人對公司很重要,不可或缺,也希望兩人摒除分歧,精誠合作,把部門帶向新高度。




        聽了小林的親身經(jīng)歷,您是否有所感慨呢?那回到您的問題里,您是否該回去了?我相信,您已經(jīng)有答案了。


        那么作為成熟的職場人,在職場里跟領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生工作分歧,是一件再也正常不過的事情了。如果一產(chǎn)生分歧,就撂挑子辭職不干,每個職場人都這么做,那還得了?工作怎么能運轉(zhuǎn)的下去了?也是不成熟的職場表現(xiàn)。老板請求你回去,說明老板愛惜人才,格局氣量大,也說明了你的價值所在。



        恭喜您遇到了一位好老板,他必定是一個求賢若渴的人。如果老板如此禮遇你,那你該怎么做呢?我覺得你回去繼續(xù)上班,是最佳的選擇。同時,要意識到自己的不足,和您的領(lǐng)導(dǎo)握手言和,積極配合他的工作,大家齊心協(xié)力把工作做好,以慰藉老板的良苦用心。


        綜上所述,在職場里,我們每個職場人應(yīng)該有更大的胸襟和更高的格局去做事,去和他人相處,學(xué)會相處之道,也明白職場的真正含義。職場,就是一群人為了組織,齊心協(xié)力去實現(xiàn)組織目標(biāo)。個人利益應(yīng)該服從集體利益,服務(wù)集體利益。也是收斂個性,擴大共性的場所,因此,我們應(yīng)以組織大局為重。



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