職#求職找工作#場(chǎng)問(wèn)題診斷:
在求職面試過(guò)程中,薪酬談判一直是一個(gè)很敏感的問(wèn)題,也是需要經(jīng)歷一場(chǎng)艱難博弈的過(guò)程。
首先,對(duì)于求職者而言,對(duì)薪酬有較高的期望是正常的訴求,但絕不是你想要多少,招聘方就該給多少。
其次,對(duì)于招聘方而言,求職者的價(jià)值是多少,也不是某個(gè)面試官說(shuō)的算。不是面試官您說(shuō)值多少就是值多少。
職場(chǎng)案例:
朋友小王在一家電商公司做了2年多營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理,目前的薪酬是稅前13000,最近辭職了。昨天,去一家頭部電商公司面試,面試過(guò)程很順利,到了雙方談薪酬的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)說(shuō):以你目前的經(jīng)驗(yàn)和能力,在我們這里處于初級(jí)經(jīng)理水平,按照公司薪酬制度規(guī)定,暫時(shí)薪酬只能給到8000這個(gè)水平,當(dāng)然,我們公司有很完善的薪酬體系和培訓(xùn)體系,如果你能加入,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合和培訓(xùn),以及自身的努力,相信不久之后一定會(huì)拿到13000或者更高的薪酬水平,你先回去考慮一下,考慮好了再給我答復(fù)。同時(shí),還非常具體地指出了小王目前的短板和需要提升的地方,并且給出了如何才能更好地提升?小王聽(tīng)了之后,內(nèi)心深處,也非常認(rèn)同總監(jiān)的評(píng)價(jià)和看法。經(jīng)過(guò)三天的考慮之后,小王最終同意了加入這家公司。一年之后,小王就晉升到中級(jí)經(jīng)理,月薪18000。
職場(chǎng)問(wèn)題分析:
我們?cè)谇舐氝^(guò)程中,之所以提出一定的薪酬價(jià)格的時(shí)候,無(wú)非就是這些依據(jù):
1.我目前薪酬就13000,找新工作肯定不能低于這個(gè)價(jià)格,否則我跳槽是為了啥?
2 我目前薪酬10000,本來(lái)就是因?yàn)閷?duì)此薪酬不滿(mǎn)意才跳槽的,我想拿13000有錯(cuò)嗎?否則,我跳槽是為了啥?
3 我這么多年的工作經(jīng)驗(yàn),家里有房貸和車(chē)貸要還,老婆孩子要養(yǎng),13000才夠我們的生活保障,我想拿13000有錯(cuò)嗎?你怎么能只給我8000?
我們招聘方在招聘過(guò)程中,之所以壓低求職者的薪酬,無(wú)非就是這些依據(jù):
1.公司須在控制人力成本的前提下,制定合理的薪酬戰(zhàn)略和策略,面試必須在定薪范圍內(nèi)實(shí)施招聘;
2.面試官代表招聘方,從自身或者公司利益角度考慮,故意壓低求職者的薪酬;
3.在公司的定薪范圍內(nèi)可以給到你13000,但面試官根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)評(píng)估,或者了解的市場(chǎng)薪酬水平 認(rèn)為你只值8000,并說(shuō)了出來(lái)……
職場(chǎng)方法論:
那面對(duì)自己期望薪酬和聘方定薪有差距的時(shí)候,我們?cè)撛趺醋瞿??比如面試想?3000,而HR說(shuō):你只值8000,我們?cè)撛趺椿卮鹉兀?/p>
當(dāng)然,薪酬談判是HR重要的專(zhuān)業(yè)能力之一,并且合格的HR都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和具備了專(zhuān)業(yè)能力,因此,面對(duì)這種情況,是一個(gè)較難的博弈過(guò)程。下面提供幾種答案供參考:
答案一:我目前的薪酬就13000,據(jù)我了解,目前我這種能力和經(jīng)驗(yàn)水平的,市場(chǎng)薪酬中位數(shù)就是13000,所以,我要求13000是合理要求,希望你考慮。
答案二:你為什么覺(jué)得我只值8000呢?能介紹一下貴司的薪酬設(shè)計(jì)和要求嗎?然后,再自我評(píng)估,看是否符合要求呢?
答案三:除了8000以外,你們是否有其他的薪酬和福利呢?綜合下來(lái)是否平均拿到13000呢?
總之,如果你覺(jué)得自己能力和經(jīng)驗(yàn)水平在這個(gè)市場(chǎng)是能值13000的,HR只能給8000,那說(shuō)明這家公司不是你的菜啦。你也不要覺(jué)得被冒犯被輕視,那只是HR薪酬談判的一種手段而已。
如果你自我評(píng)估后,覺(jué)得自我價(jià)值確實(shí)不值13000的時(shí)候,你需要調(diào)整心態(tài),降低薪酬期望值。提升自身價(jià)值才是最好的出路。
如果你能遇到像小王一樣,雖然目前薪酬達(dá)不到期望,但未來(lái)的提升空間和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間巨大,不妨可以考慮一下。
總之,薪酬談判是一個(gè)雙方博弈的過(guò)程,要么具備較好的談判能力和談判籌碼,這樣子,才能達(dá)到自己的薪酬期望;要么別在一棵樹(shù)上吊死,另謀高就。
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