率先布局抖音 形成規模運營 艾尼斯校區抖音運營總監闞露

       7月27日，抖音企業號產品發布會在北京召開。根據龐大引擎發布的《2021抖音私域運營白皮書》，截至今年7月，抖音企業號總數已達800萬。報告指出，目前傳統行業的數字化進程正在加快，營銷和運營已經成為企業解決業務增長問題的兩面。企業思維的重點也從吸引用戶的注意力轉向研究流量的獲取、運營和轉化。

       目前，各行各業都在積極布局抖音私人領域的流量，抖音已成為當前粉絲經濟的主要戰場。在這種背景下，艾尼斯作為傳統線下美容教育機構的代表是如何處理的？

       帶頭布局抖音 形成大規模經營

       阿尼斯校區抖音運營總監阿迪魯說：阿尼斯自成立以來，一直積極擁抱互聯網，迎接時代的新變化。看到抖音的潛力后，阿尼斯率先布局抖音，創建了企業號和校園抖音號。目前，阿尼斯在抖音的矩陣已經開始形成。

       據了解，艾尼斯目前在中國有36個校區，每個校區都是獨立的子公司，具有獨立的推廣和宣傳能力。基于這一特點，艾尼斯計劃在后期將每個校區的抖音視為一個獨立的IP進行運作。

       輸出差異化內容 加強抖音風格

       對于抖音操作來說，最重要的是高質量內容的輸出。在談到內容規劃時，阿迪說：由于校園分布在不同的城市，每個城市的文化環境都有區域差異。為了更好地展示校園所在地的風俗文化，我們要求每個校園都要深入探索城市的文化美，向粉絲們展示這種獨特的差異美。

       此外，阿尼斯校區抖音還定期展示優秀學生的作品。一方面，它豐富了抖音的創作內容，加強了輸出風格；另一方面，它也可以展示阿尼斯學生的成長過程和專業實力。

       順應時代發展的需要 構建新媒體全矩陣

       抖音平臺在流量、客戶獲取等方面具有優勢。與其他新媒體平臺一樣，它可以實現各行各業更有效的資源轉型。面對這一趨勢，菅直人說：時代需要什么，我們將根據趨勢改變趨勢。

       正如阿迪所說，近年來，艾尼斯緊跟時代發展，不僅率先布局抖音平臺，而且結合艾尼斯多產業鏈的特點，靈活運用小紅書、快手、淘寶直播等平臺，逐漸形成強大的新媒體矩陣。

       時尚是美國工業的基因，也是她的經濟永不褪色的話題。作為美國工業教育的領導者，艾尼斯在她的經濟中有著自然的粉絲基礎。基于這一優勢，艾尼斯利用抖音等平臺，結合時代發展的新機遇，不斷提高其在美國工業教育行業的影響力。