要提高電力設備國產化水平和競爭力

提高電力設備的國產化水平和競爭力。

《中國電力日報》：奧克斯集團的一些業務屬于設備制造領域。你在今年的兩屆會議上提出了哪些與設備制造領域相關的建議？你提出這些建議的背景是什么？

鄭堅江：我今年提出了16個建議，其中一個是關于制定《國家制造業促進法》的。

事實上，中國制造業大而不強，面臨著低端供應過剩、高端供應不足、無法滿足市場需求的產業結構。勞動力、融資、稅收、資源等成本高，制約了中國制造業的核心競爭力。在供給側結構改革的壓力下，我們面臨著三減一補的五項任務，迫使我們轉型升級，提高競爭力。

《中國電力報》：結合實際，我國裝備制造業發展的后勁表現在哪些方面？

鄭建江：電力設備企業的整體水平接近國際巨頭（產品創新、質量可靠性、成本控制、自動化制造），這是出國的信心。例如，2013年~2015年，電表出口年均增長15%%以上在南美、東南亞、非洲等發展中占絕對主導地位，并逐漸進入中東歐、北美等發達地區市場。

要提高電力設備的國產化水平和競爭力，必須做好以下三個方面：一是加強自主創新能力，實現設計、實驗、制造等領域的完全自主，積極參與標準制定；二是加強交流學習，引進國際先進技術，消化吸收再創新，降低成本；三是加強人員培訓，引進優秀人才。

中國電力報：在中國經濟新常態下，如何打造中國電力設備發展升級版？

鄭建江：深化改革，引導民營資本進入，鼓勵并購重組。在產業升級、體制改革、節能減排等方面制定新的發展戰略，注重集約規模、節能環保、智能物聯網，提高競爭力。

智能升級：提高智能計量、智能開關、智能變壓器、智能配電、智能調度等智能設備的比例，實現各電力行業的跨境整合。

服務升級：大力推廣新型節能產品，建設綠色電網，如在變電站設備上實施非晶體新材料，減少自身損失，在電網上收集電力數據，提高電力質量分析的實時性。建設雙向電力輸送電網，支持分布式新能源訪問。中國電力新聞：作為一家設備制造企業，如何抓住一帶一路和中國制造2025帶來的市場機遇？鄭建江：一帶一路作為基礎設施，為電網企業帶來了巨大的投資機會，電力輸出將成為最大的載體。電力設備行業具有全球競爭力和完整的產業鏈。

中國國家輸配電行業沒有強大的本土企業，為中國企業留有足夠的空間。中國企業提高在國際分工中的地位，逐步提高在發展中國家的市場份額，是一種趨勢。新興國家對電力基礎設施建設有著強烈的需求。絲綢之路基金將有效推進電力基礎設施建設，為中國電力設備企業帶來巨大機遇。