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        部隊在夏季訓(xùn)練中存在那些容易發(fā)生的事故,應(yīng)該怎么預(yù)防

        發(fā)布日期: 2022-01-22 13:24 瀏覽:351
        核心摘要:針對基層官兵醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識了解不深、不細、不透,教育效果不能達到根本目的等情況,支隊后勤部門應(yīng)結(jié)合實際,組織專家認真分析,研究出基層部隊中常見病、多發(fā)病的發(fā)病原因,有針對性地搞好教育,編寫《常見病預(yù)防知識》小冊子,發(fā)放到基層一線官兵手中。

        ㈠ 如何預(yù)防夏季訓(xùn)練中容易發(fā)生的事故?

           

           夏季訓(xùn)練中容易發(fā)生的事故:
        防中暑:做好防曬工作,涂防曬霜,保證飲水回流,調(diào)整訓(xùn)練時間(每答1).5小時休息一次)。
        防野浴:任何 人不得擅自野浴,必要的洗浴應(yīng)調(diào)查水深,并設(shè)置觀察員救護組。
        防雷:電有雷雨,不允許在建筑物或樹下避雨,不允許在有雷擊的地方暴露槍械。
        防止車輛事故:訓(xùn)練場地應(yīng)選在無車輛通行的地方。
        具體內(nèi)容應(yīng)包含在訓(xùn)練指示中。

           

        ㈡ 淺談如何提高部隊官兵的衛(wèi)生防病能力

           

           士兵作為軍隊的基礎(chǔ),作為軍隊的基本要素,只有提高軍隊官兵的疾病預(yù)防和治療能力,才能確保以消防和救援為中心的任務(wù)的完成。做好基層衛(wèi)生和疾病預(yù)防工作的能力取決于領(lǐng)導(dǎo)重視、預(yù)防為主政策的實施、衛(wèi)生管理制度、醫(yī)學(xué)知識和普及教育的實施。現(xiàn)在我們對這個問題有一些膚淺的看法。1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視 在我省消防部隊。許多支隊級單位沒有衛(wèi)生隊(研究所)。根據(jù)規(guī)范化管理的要求,雖然中隊設(shè)立了衛(wèi)生間,但衛(wèi)生間設(shè)施簡單,藥品單一,不能滿足基層官兵的醫(yī)療需求。這些都取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對衛(wèi)生工作的重視程度。支隊?wèi)?yīng)有領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)衛(wèi)生和醫(yī)療工作,并認識到士兵潰瘍的真相。在基層中隊,只要士兵接受訓(xùn)練,不關(guān)心士兵的痛苦,士兵生病也不關(guān)心,這些做法是錯誤的。各級干部,特別是基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該把士兵當(dāng)作為兄弟,真誠地關(guān)心和愛護士兵。如果士兵有疾病,應(yīng)及時安排醫(yī)院,醫(yī)療技術(shù)不能立即治療。不能拖延。基層干部要多照顧工作,多關(guān)心生活,多安慰思想,讓士兵真正感受到部隊大家庭的溫暖。各級組織應(yīng)當(dāng)將衛(wèi)生防病工作列入議事日程。完善以中隊干部和衛(wèi)生員為主的防病隊伍,制定和落實各項防病措施,做到有計劃、有行動、有檢查。同時,要做好基層衛(wèi)生員的培訓(xùn)工作,采取在職教育與深造相結(jié)合的方法,提高衛(wèi)生員的醫(yī)療技術(shù)水平。真正做好衛(wèi)生防病工作,抓深、抓細、抓實,為官兵創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。二、做好衛(wèi)生知識的普及教育 衛(wèi)生知識的普及教育是基層衛(wèi)生防病的重要手段。基層中隊?wèi)?yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點,邀請醫(yī)院專業(yè)人員組織官兵上好衛(wèi)生課。利用影視、幻燈片、黑板報、墻報、衛(wèi)生宣傳圖片等方式宣傳衛(wèi)生防病的科學(xué)知識。在基層中隊,還應(yīng)對營養(yǎng)衛(wèi)生和食品衛(wèi)生進行教育和學(xué)習(xí),做好病從口入關(guān)。新戰(zhàn)士來到隊后,要對他們的衣食、住、生知識進行教育,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。增強自我保健意識,使注重衛(wèi)生成為官兵的自覺行動。有關(guān)部隊領(lǐng)導(dǎo)要認真為基層官兵做實事,做好事。要把基層幫扶作為一項重要工作,要不懈努力。雖然每年新兵下隊、季節(jié)轉(zhuǎn)換基層單位都會進行一些防病知識教育,但官兵學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識的效果并不明顯,常見病、多發(fā)病的發(fā)病率無法得到有效控制。支隊后勤部門要結(jié)合實際,組織專家認真分析,研究基層部隊常見病、多發(fā)病的原因,有針對性地做好教育工作,編寫《常見病預(yù)防知識》小冊子,分發(fā)給基層一線官兵。讓基層官兵了解基本的醫(yī)學(xué)科普知識,了解預(yù)防各種常見病的方法。支隊定點醫(yī)院要與基層部隊建立聯(lián)系制度,將聯(lián)系卡分發(fā)給各中隊,隨時咨詢指導(dǎo),選派專家長期指導(dǎo)衛(wèi)生防病工作。第三,完善衛(wèi)生管理制度是關(guān)鍵,沒有強有力的管理制度,衛(wèi)生防病是一句空話。基層中隊要充分發(fā)揮衛(wèi)生員的作用。中隊衛(wèi)生員不僅是衛(wèi)生制度的管理者,也是執(zhí)行者。衛(wèi)生員要有較高的責(zé)任感,定期深入班級,督促落實《食品衛(wèi)生制度》和《個人衛(wèi)生制度》。形成規(guī)范化、制度化、規(guī)范化的衛(wèi)生管理。要堅持衛(wèi)生防病工作不達標(biāo)、整個中隊工作不達標(biāo)的原則,限期整改,讓中隊領(lǐng)導(dǎo)覺得衛(wèi)生工作不能抓、不能抓,讓衛(wèi)生工作落實到實處。四、貫徹預(yù)防為主的方針 預(yù)防為主,就是樹立衛(wèi)生觀念,讓大家參與,積極開展建設(shè)綠色警營、建設(shè)衛(wèi)生營活動,改善駐地衛(wèi)生面貌,凈化美化環(huán)境,形成人人談衛(wèi)生的良好氛圍。同時,針對部分疾病的季節(jié)性和多發(fā)性,采取有效的預(yù)防措施。比如夏秋是腸道傳染病的發(fā)病季節(jié),冬春是呼吸傳染病的發(fā)病季節(jié),要提前制定預(yù)防措施,減少疾病的發(fā)生和流行。及時組織官兵就近醫(yī)療單位實施計劃免疫,提高預(yù)防接種率。

           

        ㈢如何預(yù)防護理錯誤事故

           

           護理工作是一項神圣的事業(yè)。每一次醫(yī)療活動、每一個環(huán)節(jié)都與人民群眾的切身利益、醫(yī)院的榮辱興衰密切相關(guān)。各級護理人員必須樹立強烈的安全意識和崇高的責(zé)任感。預(yù)防和村絕護理錯誤事故。

        1、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和安全意識教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一、信譽第一的理念,不提高患者有效的高質(zhì)量安全護理,最大限度地減少和消除護理錯誤的發(fā)生。

        2.貫徹落實各項醫(yī)療規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認真執(zhí)行交接班制度、醫(yī)學(xué)/教育/網(wǎng)絡(luò)收集整理、檢查制度、危重患者交接班、搶救制度、消毒制度隔離等。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行各種疾病的護理常規(guī)和操作規(guī)程。護理人員在執(zhí)行各種操作時,不應(yīng)隨意簡化操作程序,也不應(yīng)有絲毫僥幸心理。

        4.使用可能危險的醫(yī)療設(shè)備前,應(yīng)對操作人員進行培訓(xùn)和評估,建立規(guī)章制度,加強設(shè)備的維護和維護。手術(shù)設(shè)備應(yīng)充分準(zhǔn)備,檢查其安全性能是否正常。

        5.全面開展質(zhì)量教育,定期檢查考核,加強護理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷更新專業(yè)知識,提高護理質(zhì)量。

        6.醫(yī)院成立醫(yī)療事故鑒定委員會,定期開展活動,分析研究醫(yī)療安全工作,提出改進意見。認真調(diào)查、及時報告醫(yī)療糾紛、錯誤和事故,組織討論,提出處理意見和有針對性的改進措施。

           

        ㈣ 如何防止事故發(fā)生,保持部隊高度穩(wěn)定

           

        1.在群策群管上下功夫,共同落實安全工作。

           

        2.按章辦事,大力規(guī)范部隊安全工作秩序。

           

        2.努力加強基礎(chǔ),不斷提高安全工作的水平和質(zhì)量。

           

        努力營造氛圍,努力尋求安全工作的最大效益。

           

        ㈤ 部隊后勤人員預(yù)防人為錯誤討論

           

           要防止人為錯誤,必須掌握以下幾點:
        第一,責(zé)任感。毛主席曾經(jīng)說過,世界上害怕認真這個詞。我們的責(zé)任感越強,工作中的錯誤就越少。第二,精湛的技能。你越熟悉商業(yè)工作,就越不容易犯錯誤。這是基本常識。第三,有嚴(yán)格的制度和嚴(yán)格的制度來保證(比如雙人檢查制度),工作人員需要嚴(yán)格遵守,否則再嚴(yán)格的制度也是空文。

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