工段長的崗位職責是什么

㈠ 工頭，工頭的職責是什么？

   

一、工段長職責

   

1.主持工段例會，并參加相關會議。

   

2.班前或班后主持本工段生產(chǎn)線，決定工段存在的問題，制定改進措施并實施。

   

3.正確傳達上級指示文件。

   

4.根據(jù)車間發(fā)布的生產(chǎn)指標組織生產(chǎn)任務的實施。

   

5.分配給下屬員工的任務。

   

6.根據(jù)生產(chǎn)需要進行現(xiàn)場指揮。

   

7.向上級報告真實情況。

   

8.向上級報告生產(chǎn)完成情況，包括日均衡、月均衡產(chǎn)量質(zhì)量指標的完成情況。

   

9.根據(jù)車間指示制定工段產(chǎn)量和質(zhì)量的生產(chǎn)目標。

   

10.制定下級崗位描述，界定下級工作。

   

11.協(xié)調(diào)聯(lián)系相關部門。

   

12.按程序定義與相關部門的工作。

   

13.授權下屬。

   

14.本工段生產(chǎn)線各項工作的檢查、監(jiān)督和檢查。

   

15.定期接受下級述職，對下級進行工作評估。

   

16.制定工段各項工作計劃，報批實施。

   

17.了解生產(chǎn)情況及相關產(chǎn)品工時使用的數(shù)字、質(zhì)量、產(chǎn)量。

   

18.生產(chǎn)線操作人員根據(jù)工作需要部署。

   

19.負責安排工段下屬員工崗位職業(yè)道德教育。

   

20.負責完成上級下達的產(chǎn)量指標和質(zhì)量指標。

   

工頭有很多種，如：土建工頭、機電工頭、通信工頭等。

   

工頭(鐵路)的職責

   

1.領導工人按定額生產(chǎn)，全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項生產(chǎn)任務，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

   

2.組織工人嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實崗位責任制和經(jīng)濟責任制，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

   

3.實行民主管理，充分發(fā)揮工作管理人員的作用，組織工作人員開展社會主義勞動競賽和合理化建議活動，推廣先進的工作方法和經(jīng)驗。

   

4.做好班級管理的基礎工作，完善和積累各項基礎資料，主持班級生產(chǎn)、安全、交接班會議。

   

5.做好工作人員的思想政治工作，組織工作人員的政治、文化、技術、商業(yè)學習，關心工作人員的生活。

   

   

(1)維修部長的職責是什么？擴展閱讀:

   

工段長的主要權力

   

1.批準生產(chǎn)工段各工序的生產(chǎn)權。

   

2.檢查生產(chǎn)工段產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的權利。

   

3.管理工段生產(chǎn)權。

   

4.有權管理下屬員工的勞動紀律。

   

5.工段文明生產(chǎn)管理權。

   

6.生產(chǎn)環(huán)境保護管理權。

   

7.有權批評違反勞動紀律和工藝紀律。

   

8.向上級報告產(chǎn)品質(zhì)量事故的權利。

   

9.有權向上級報告員工的勞動保障和不安全隱患。

   

㈡維修部門的職責是什么？

   

   那么首先回去的維修部負責生產(chǎn)設備的維修、維修、維修和編制操作規(guī)程。

維修部工作職責一容，負責整個園區(qū)的水電管理和維護，確保水電通暢處停電停水。第二步是檢查園區(qū)內(nèi)大型運動器材的維護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除安全隱患。

第三步，做好本職工作，接受園長安排的其他工作。

負責公司設備的機械維護，并根據(jù)維護清單及時診斷和維護問題。根據(jù)社會維護手冊和設備說明書制定維護計劃。建議并按計劃實施維護工作，直至操作人員完成設備使用期，簡單維護工作。做好日常設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

負責公司檢驗設備的安裝、調(diào)試、維護、維護等售后服務，為客戶提供及時有效的技術支持和售后服務。根據(jù)公司要求及時準確上交各類工作報告，接受并按時完成公司分配的臨時工作。

及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保公司財產(chǎn)和人身安全。保證生產(chǎn)設備的正常運行，參與公司生產(chǎn)設備的維護，負責公司所有電子訂單項目的維護。了解并自覺遵守飛機維修和安全管理的一些操作規(guī)范和程序，掌握機電專業(yè)使用的標準和施工程序，了解

   

㈢ 車間段長崗位職責

   

   工作職責
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤，認真做好本工段人員考勤工作。本工段人員請假時，必須詳細填寫請假單，并向生產(chǎn)部報告。對遲到、早退、曠工、無故串崗、擾亂其他人員正常工作的操作人員，有權按照《公司規(guī)章制度》中的處罰標準直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下，帶領本工段人員組織生產(chǎn)，積極負責安全生產(chǎn)的宣傳、指導、監(jiān)督和檢查。違反《安全操作規(guī)程》的，應當立即制止并嚴格整改處理，培養(yǎng)本工段人員的安全生產(chǎn)習慣，確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務
（1）領導本工段人員充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100，確保車間下達的生產(chǎn)任務在安全生產(chǎn)的前提下保質(zhì)保量完成。本工段人員被動怠工、未完成班產(chǎn)的，有權按照《公司規(guī)章制度》的處罰標準直接處罰。
(2)真實有效地做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4.質(zhì)量目標和質(zhì)量過程控制
(1)確保本工段產(chǎn)品一次檢驗合格率達到90以上
(2)負責監(jiān)督、指導和改進本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量，帶領團隊人員認真做好產(chǎn)品首檢工作.自檢和互檢工作，不按要求自檢的，應當立即制止和糾正
（3）負責指導、監(jiān)督和檢查本部門的人員必須按照修復過程的要求修復不合格的產(chǎn)品，違反修復過程的人員應立即停止并糾正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
（4）負責領導、監(jiān)督、檢查本工段人員，認真做好工裝量具驗證工作，認真做好工裝驗證記錄，并在工裝驗證記錄上簽字確認，確保工裝量具的準確性，確保產(chǎn)品質(zhì)量
(5)督促監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》將加工過的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸工號，以保證產(chǎn)品的可追溯性
(6)負責保護本段產(chǎn)品的防銹、防磕碰等產(chǎn)品，確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
(7)帶領本工段工作人員及時修復件。

5.設備維護和交接班
（1）帶領本工段人員嚴格按照《設備維護管理條例》的要求進行設備維護，認真檢查設備維護的實施情況
（2）帶領本工段人員認真做好交接工作，檢查設備維護情況和工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求，并負責接班后的設備維護。
6.生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場
負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理，監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，不符合要求的立即整改。對接班后生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生負責。
督促和指導本工段人員按照《生產(chǎn)制造部加工車間檢驗標準》的要求組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
領導和監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡或操作指導書的要求，組織生產(chǎn)

以上僅供參考！

   

㈣ 工段長職責

   

   段長通常是指一個過程的負責人，是國有企業(yè)的名稱，其主要職責是：容忍
1.協(xié)助車間主任或主管安排本段生產(chǎn)計劃；
2.負責本段設備運行、故障保修、質(zhì)量問題分析等，確保生產(chǎn)；
3.負責本段日常具體工作的安排、人員培訓、安全管理等
4.協(xié)助車間主管或主任制定本工段人員績效考核、獎金等；
5.協(xié)助技術改造、技術創(chuàng)新、本工段團隊建設等；
6.其他領導交辦的事務。

   

㈤ 我是鑄造廠的工段長。它的工作職責是什么？

   

   生產(chǎn)工段長崗位職責

1.認真落實公司制度。負責本段的全面工作，按時完成公司安排的各項工作，實現(xiàn)年初發(fā)布的各項經(jīng)濟指標，掌握和熟悉本段的生產(chǎn)和人員，心中有數(shù)。

協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

3、加強經(jīng)營管理，減少材料浪費，開展雙增雙節(jié)、修舊利廢工作，盡量減少材料支出。

4.注意工作方法，調(diào)動員工積極性，關心員工生活，為群眾分憂解難。

建立健全各項規(guī)章制度，有章可循，有法可依，按章辦事，獎懲分明。

6.定期向主管匯報本段工作情況，有事經(jīng)常溝通。

7、機械設備管理應符合現(xiàn)場規(guī)定的標準，并按照現(xiàn)場機電設備管理辦法執(zhí)行。

8.產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標90%。

   

㈥ 工廠里的工段長是什么？

   

工段長是車間主任的另一個名字。

   

㈦ 工段長的職責

   

   1.合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機、物配置，及時跟蹤生產(chǎn)進度。2.監(jiān)督工段員工是否嚴格按照工藝生產(chǎn)，對生產(chǎn)工藝提出改進意見。3.安全生產(chǎn)知識教育宣傳，提高安全生產(chǎn)技能，防止事故發(fā)生。4.實施ISO，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

   

㈧ 汽車維修工的職責是什么？

   

   1.根據(jù)公司的各項安全規(guī)章制度和崗位安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對崗位安全生產(chǎn)負直接責任。2.操作時必須按規(guī)定佩戴勞動保護用品，正確使用防護用品。3.確保被修車輛的維修項目符合技術要求，按時完成工作。4.維修過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專職檢查的三檢制。5.做好設備的日常維護，保持工具、工具車、工作臺和工作場所的清潔整潔。6.積極參與各種安全活動，培訓崗位技術，提高安全意識和技能。7.完成上級交辦的臨時工作。http://www.192job.com/news/1734.html希望看到的對你有幫助