1.如何考慮物業維修工程部維修人員維修量化評估
維修部員工的工作應分為幾類:
定期檢查、簽到、記錄部分。
二、零星安排的任務部分,如檢查業主反映的問題等。
第三,需要解決的事情,比如刷油漆,幫業主修東西等等。
不同的工作任務可以根據難度、質量和完成期固定一個分數,實行累積加分制度。
如果小明1月得分16分,小張15分,小毛12分,小明本月應該獎勵,小貓應該受到適當處罰。但績效考核應以獎勵為主,處罰為輔,
2. 物業管理國家規定了多少平方米需要維修人員
國家對如何配備物業維修人員沒有特別規定,主要根據物業企業的實際需要進行配置。
一般來說,4萬平方米左右的多層住宅配備了維修人員。高層住宅配備電梯、消防、供水、供電設施、備用電源等建筑機電設備設施。建筑面積3萬平方米以上的建筑每1萬平方米配備0平方米.5人。高層寫字樓的空調通風系統比高層住宅多。一般一萬平米就能配3萬平米-4人。
3.如何編制10萬平方米的物業維修人員
根據實際情況,一般看你的物業費收費標準,一般維修費用占物業費的5%-10%,或者看你對維護的重視;另外,根據工作要求和任務,如果需要24小時值班(其實要根據物業費標準來確定),一般要按排三班倒,也可以細劃工作任務來確定維修人員,如機電維修人員、電工、水電、電梯管理員、土建維修人員、消防管理員等。
4. 物業單位需要多少維修人員?
物業管理公司員工定崗定編的數量標準
物業管理公司機構的設置取決于管理的需要。管理和專業技術人員的配備按建筑面積10萬平方米計算,大致為:多層住宅6人,高層建筑8人,建筑面積不足10萬平方米不少于5人。
一、多層住宅物業管理人員定崗定編標準
多層住宅物業管理人員的編制標準按建筑面積計算,配置3萬平方米.約6人(不包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
管理人員:主任,總建筑面積10萬平方米以下1人,10萬平方米~20萬平方米,一對一,25萬以上,一對二副;助理,總建筑面積10萬以下一人,10萬平方米以上每增加5萬平方米一人;社區文化設一人,活動中心、場所值班人員另計;管理處財務相對獨立,一般設出納、會計一人,但可兼職;數據員、接待員、倉庫管理員等其他人員可根據物業規模和工作需要設置。
2.維修人員:建筑面積每4萬平方米設一人。
3.綠化人員:每4000平方米綠化一人左右。
清潔工:每140戶設一人。
保安:每120戶設一人。
6.車輛管理員:根據交叉口或崗亭設置,車輛流量大的每班2人,流量小的每班1人,每天3班。
二、高層住宅物業管理人員定崗定編標準
高層住宅物業管理人員的定編標準,按建筑面積計算,配置7萬平方米.5~7.約8人(不包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
1.管理人員:建筑面積小于5萬平方米的主任1人,每增加5萬平方米的副主任1人;助理每350戶設一人;社區文化設一人,活動中心和場所值班人員另設一人;會計和出納各設一人;其他人員可根據工作需要設置。
2、機電人員:高層住宅建筑機電設備設施一般有電梯、消防、供水、供電設施,相應配備工程技術人員,建筑面積超過3萬平方米,每1萬平方米配備1.5人。
3、清潔、綠化人員:建筑面積約7000平方米或9000平方米~100戶配1人;公共場所或商業場所可適當調整人員。
4、保安人員:每40戶配1人或建筑面積約3000平方米配1人。
5.車輛管理人員:根據崗亭或交叉口設置,每班2人,每班1人,每天3班。
三、高層寫字樓物業管理人員定崗定編標準
根據高層寫字樓物業管理人員的定編標準,按建筑面積計算1萬平方米配置15平方米~約18人(不包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
1、管理人員:建筑面積小于3萬平方米的主任1人,每增加3萬平方米的副主任1人;助理每2萬人;社區文化1人,活動中心動中心和場所值班人員另設一人;會計和出納各設一人;其他人員可根據需要設置。
2.機電人員:高層寫字樓應增加空調通風系統,其他類型設備的數量也比高層住宅增加。因此,對工程技術人員的配備要求相對較高,數量較多,一般每1萬平方米配備4臺~5人。
3.衛生綠化人員;建筑面積每2500平方米1人。
4、保安人員:建筑面積約2000平方米。
四、其他類型的物業
商業、綜合性建筑可參照上述人員的定編方法確定。
5. 如何計算物業公司的人員數量?
按樓上說:
清潔人員4人(樓上2人,大堂1人,車庫1人,社區地面1人)工程人員2人,保安12人(樓上1人,大堂1人,車場1人,消防中控室1人,按24小時值班分為3班12人),客戶服務3人,工程部長1人,綠化1人,保安隊長1人,商務部長1人,行政文員1人,財務部長1人,主任1人.
以上僅供參考,詳細人員應根據物業管理的具體情況和提供的服務標準確定.
6. 物業管理人員設備數量23萬平方米(保安、清潔、維護、維護人員)
物業23萬平方米,將有工程維修團隊,因此相應的維修工具和小型維修設備應齊全。
保安的數量取決于有多少出入口。門衛的保安數量應根據出入口的數量和安排的班次確定,并增加巡邏保安;約20人。
人均清潔人數8000-10000平方米,加上廣場、替班;約28-30人。
維修人員至少6-10人,否則不用說維修,就是你不能安排日常檢查。
7. 物業人員配置規定及相關內容
物業服務人員配置原則
一、公共事務人員勞動定額
1.15萬平方米以下的住戶服務中心有3名管理員。
2.15萬平方米以下的低層建筑檢查組只設有居民服務中心;15萬平方米以上的建筑組。巡邏組管理員每增加5萬平方米,增加1人。居民服務中心管理員每增加10萬平方米,增加1人。
3.管理人員配置:15萬平方米以下設一名主管,無班(組長);15萬平方米以上,設一名主管(可由管理處副經理兼),一名居民服務中心班長,一名巡邏班(組長)。.保安人員勞動定額
1.當每個固定崗位保安值班時,監護面積為3萬-3500平方米。
2.全封閉社區每入口設置 3個(三班倒)。
3.每組巡邏保安(兩人一組)可監護面積約5萬平方米。
4.關閉停車場的每個出入口應設置3人。
5.安全管理人員配置標準:
(1)30萬平方米以下安全干部配置為主管1人,班長3 –4人;
(2)組長一級干部可增加30萬平方米以上,平均每5平方米-8萬平方米配置組長1人。
6、智能社區(建筑)設置公安消防監控系統時,可適當減少當減少保安人數,但每個消防保安監控中心至少應配備3名屏幕監控保安。
7.保安人員綜合勞動定額:每20000-配置1人2500平方米。
3.機電維修人員勞動定額
1.每個高壓配電室值班3名電工。
2.水工每10萬平方米配置1人。
3.中央空調每10萬平方米配置1人。
4.電梯工每10部電梯配備一人。
維修電工每10萬平方米配置3人。
6.綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7.工程管理人員配置標準:
⑴ 30萬平方米以下,配置1名主管,無組長;
⑵ 30-80萬平方米以上,配置主管1人,運營班(組)長1人,維修班長(組長)1人。
⑶ 80萬平方米以上,可考慮配置1名主管、1名操作班(組)長、1名機電維修班(組)、1名綜合維修班(組)長。
8.綜合勞動人數定額:每10萬平方米1000平方米-12人。