手機維修店倉庫管理怎么才能做好

⑴ 開手機維修店，做什么？

   您好，如果您有任何關于手機故障的問題，歡迎隨時提問，蜂團隊將盡力為您提供滿意的答案。祝你生活愉快！

⑵ 開手機維修店需要什么準備條件？

   怎么說呢？有時候地區(qū)不一樣，稅務問題也不一樣。開店的時候直接開，然后直接回答工商稅務問題。人家不在乎隨便交點錢。我覺得你也可以直接開。估計人家開店幾天就會來找你。呵呵，他們比你更擔心，你不用擔心。

⑶ 計劃開一家手機維修店，如何賺錢？

   店面位置好，要價不要太狠。現(xiàn)在手機行業(yè)正在走下坡路。只有誠實守信，有禮貌，建立自己的客戶來源，才能不被淘汰。

⑷ 如何管理手機維修店的倉庫？

   3.1庫房會計：
3.1.認真做好工廠所有材料的流通工作，做到賬物一致，賬戶一致。
3.1.2.檢查各種材料進廠入庫的數(shù)據(jù)，嚴格檢查領用材料的審批程序。原則上，沒有審批程序的不得開具發(fā)票。
3.1.協(xié)助物料保管員管理好各種物品，做到收發(fā)準確，不短缺，不損壞，不長期滯留。
3.1.4.按規(guī)定時間與物料保管員做好庫存工作，如實制作庫存報表。每次庫存有盈虧時，都要注明原因，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準后再轉賬。
3.1.5敦促技術部制定新型號的材料清單，并及時維護輸入財務系統(tǒng)。
3.1.每天對物料流通的賬單進行分類整理，便于匯總、查詢。
3.1.7.未經(jīng)總經(jīng)理辦公室成員批準，嚴禁修改倉庫相關賬目
3.1.8.每天到倉庫取單據(jù)，核對單據(jù)，根據(jù)倉庫保管員簽字的單據(jù)進行過賬。對于未及時發(fā)放的材料，應督促倉庫發(fā)放，并要求倉庫管理員在單據(jù)上標明出庫時間并核銷。

3.2倉庫管理員：
3.2.1.按規(guī)定做好貨物的進出庫驗收、記賬和發(fā)放工作(發(fā)放實物與領料單不一致時，應在領料單上標注。同時，對于一致的貨物，應在領料單中打印√）對于未收到的材料，用本記錄，及時將記錄信息交給倉庫會計。對于當天無法收到的材料，第二天及時通知倉庫會計核銷文件。
3.2.庫房每天整理，物料分類擺放整齊，易于領用、盤點。
3.2.熟悉材料的品種、規(guī)格、型號，確保材料滿足生產(chǎn)要求，充分發(fā)揮周轉效率。
3.2.與倉庫會計合作，確保倉庫材料的準確性，及時報告問題。
3.2.做好倉庫材料預警工作，及時通知采購部采購短缺部件，不影響生產(chǎn)。
3.2.協(xié)助工廠做好倉庫安全管理工作。
3.2.按訂單排產(chǎn)提前做好備貨準備。
3.2.協(xié)助采購包裝不良品返回供應商。
3.2.協(xié)助盤點小組盤點，核對盤點數(shù)，確認并簽字。

3.3采購員：
3.3.1.根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，在財務系統(tǒng)中設每種材料的最低庫存，系統(tǒng)提示材料短缺，必須在當天購買。
3.3.每天去倉庫檢查，每兩天從財務系統(tǒng)導出一次原材料庫存，及時補充材料短缺，發(fā)現(xiàn)賬戶不一致，及時查明原因。
3.3.3采購材料進廠時，采購員需與倉庫保管員一起檢查采購材料的種類、數(shù)量和質(zhì)量。
3.3.4.采購合同與采購訂單一并裝訂，月底整理歸檔，便于查詢匯總。
四、采購物資入庫：
4.1.對于采購人購買的材料和物品，倉庫管理員應根據(jù)采購訂單和供應商交貨清單仔細驗收，檢查材料的數(shù)量、名稱和規(guī)格是否與文件一致。
4.2.如需認購部門或質(zhì)檢合作驗收的材料，倉庫保管員應立即通知檢驗。檢驗員填寫《來料檢驗單》質(zhì)量是否合格并簽字確認后，倉庫管理人員應在供應商送貨單上簽字確認。
4.3.來料數(shù)量、名稱、規(guī)格一致，質(zhì)量合格。采購人員通過財務系統(tǒng)辦理采購賬單。倉庫管理員簽字確認后，倉庫會計根據(jù)采購賬單辦理入庫過賬手續(xù)。
采購訂單保留要求：倉庫會計保留第一聯(lián)；采購人員與采購合同裝訂第二聯(lián)；倉庫保管員保留第三聯(lián)。
4.4.對于來料實物與采購訂單或供應商交貨清單不符的，應通知采購人與供應商溝通，決定是否入庫或退貨。需要入庫的，應當如實反映，并在供應商交貨清單中注明實際情況后簽字確認。否則，拒絕入庫，并向總經(jīng)理辦公室劉震報告。
4.5.因生產(chǎn)需要直接進入生產(chǎn)車間或直接發(fā)放使用部門的材料，必須在當天下班前完成入庫和出庫手續(xù)。
4.6.因產(chǎn)品體積過大或重量過重，不宜直接存放在車間或其他地方的材料(配電柜、大前后擋板、吸塵器、設備上下架、水槽)等。倉庫保管員應到存放地點檢查驗收，并建立標志進行監(jiān)督，每周至少核實一次材料，發(fā)現(xiàn)問題及時向運營經(jīng)理和公司主管會計報告。
4.7.車間半成品及成品入庫手續(xù)辦理后，部分工廠文員負責每天盤點車間實際數(shù)量，及時與倉庫會計核對，發(fā)現(xiàn)問題及時向運營經(jīng)理報告，運營經(jīng)理查明原因并通知公司主管會計
4.8.驗收表保存:倉庫會計:第一聯(lián)；生產(chǎn)統(tǒng)計(運營經(jīng)理):第二聯(lián)；操作人員:第三聯(lián)。要求:日常生產(chǎn)統(tǒng)計(運營經(jīng)理)負責在第二張票據(jù)上注明當天工作的實際情況和人員分工。
五、物資保管：貨物的風險，隨著貨物的轉移而轉移，物資保管員必須嚴格控制進出庫手續(xù)。
原材料管理：
1.倉庫保管員負責保管倉庫的所有材料。
2.保管員應根據(jù)材料的名稱和規(guī)格存放一物一標，確保賬戶一致，標志與實物對應，材料堆放整齊。
3、掌握倉庫材料的質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保修期，落實防盜、昆蟲、鼠咬、變質(zhì)等安全衛(wèi)生措施，確保庫存材料完好無損；
4.在物料收貨、點數(shù)、借用歸還、入庫、放置、放置、儲存過程中，應遵循倉庫的十二防，防止物料損壞，并及時反饋異常質(zhì)量問題。倉庫十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防坍塌、防潮、防盜、防蛀、防電)
5.倉庫內(nèi)的各種材料應根據(jù)不同的種類和特點，結合倉庫本身的條件，劃分和識別區(qū)域，確保倉庫內(nèi)所有材料和物品的定制放置，合理有序地識別明顯、清晰、易于采集和儲存。
6.倉庫保管員每月檢查倉庫材料的正確標識，并追究錯誤或無標識的責任。

⑸如何擴大手機維修店？

   生意真的不好說

⑹如何開一家手機維修店？

   是的，幾家店都無所謂，說明當?shù)剡€是有一定市場的。比如成都陽光巴士的手機維修實體店周邊至少有幾千家做維修，大家都集中在一起。市場相當巨大，的。畢竟手機市場太大了

⑺ 如何做好手機店的維修工作？ 店里應該增加其他項目嗎？

   維修手機店比比皆是，要讓顧客有信任感，最好是1到2個品牌維修認證，越多越好！
其他服務，做更多讓客戶擔心的服務項目。
記住客戶是上帝，但你的服務理念是利益在細致的服務中獲得！

⑻ 如何在社區(qū)開設手機維修店？

   我覺得如果是那種源頭，比較新的社區(qū)，開手機維修店很好。但是如果是老社區(qū)?？赡苄Ч麤]那么好。因為一般老社區(qū)都有。手機維修店。還有老社區(qū)。祝手機不太可能。維修費用比手機本身貴。

⑼ 我開了一家手機維修店，經(jīng)營了四個多月，但生意不是很好。我該怎么辦？

   現(xiàn)在是淡季抄襲，天氣這么熱沒人出來。
只是這兩個月的生意比其他幾個月差很多。
如果生意好起來，早上早點開門，晚上晚點關門。
中午休息。現(xiàn)在主要是天氣太熱。
保本就夠了。

你的店不會只修手機。如果只修手機，不如工作。
想想，修手機能賺多少錢，一天能修多少手機，
我覺得有時候連續(xù)幾天續(xù)幾天沒修手機。

開通訊店
1 上號繳費
手機銷售(包括二手手機)
3 手機配件
4 手機維修

基本上一個月要看能上多少個號碼。
   可以賣幾部手機
   電池充電器配件賣多少？
   能修多少部手機？
   我的一般只要平均賺1500就可以了
那樣的話， 可以賺6000元
扣除費用應該比找工人強得多！

今年暑假，我打算建一個移動營業(yè)廳
移動好牛的人不會甩我
媽媽的 還要幾千元的關系費
等我做完了，我會告訴你到時候該怎么辦

現(xiàn)在手機很難做。如果你不做大，

⑽手機維修店怎么開？

   做手機維修店，大多數(shù)時候你應該記住利用一些品牌，想要交付，帶專人，快速搶占品牌屬于紅利和資源。你應該知道，許多普通人不會判斷你的質(zhì)量，好的品牌可以很快塑造你的個人商店；當然，真的可以做背后的事情，附近的人和事情都很熟悉，這次不利用品牌并不重要，因為你是一個真實的人，客戶對你的信任將超過品牌。還有一點關于手機維修店的情況，店鏈接可以很簡單，畢竟，手機維修店可以做很少的活動，花那個價格真的沒有必要。當然，如果你能在家里做網(wǎng)絡，那就更好了。如果你不租門面，你的利潤就會更高。你應該知道，手機維修店最大的支出是商店租金。