II急求設(shè)備維護(hù)費(fèi)成本如何確定

Ⅰ 如何確定急需設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用？

   應(yīng)作為固定資產(chǎn)的后續(xù)支出。有兩種情況：
一是資本化后續(xù)支出，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷固定資產(chǎn)原價、已計(jì)提折舊、減值，將固定資產(chǎn)賬面價值轉(zhuǎn)入在建工程，停止計(jì)算
折舊和后續(xù)費(fèi)用計(jì)入在建工程。固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可用狀態(tài)時，將在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按重新確定的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法計(jì)提折扣
舊；
二是后續(xù)費(fèi)用的費(fèi)用，在不同情況下分別計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用。

Ⅱ 如何計(jì)算設(shè)備維修費(fèi)用？

   人工費(fèi)用 成本費(fèi)用 各種稅 利潤，具體要看你去哪里維修，當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平。我在趙龍修了一臺彩超機(jī)，花了幾百塊錢。

Ⅲ 如何計(jì)算成本會計(jì)維修費(fèi)？

   一般情況下，各成本中心(部門)作為生產(chǎn)加工企業(yè)，根據(jù)職能分別分類為生產(chǎn)部門、銷售部門和辦公物流部門。對應(yīng)這三類成本中心的費(fèi)用，分別以制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用計(jì)算。也就是說，生產(chǎn)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間等生產(chǎn)部門發(fā)生的各種維護(hù)費(fèi)用，計(jì)入制造費(fèi)用-維護(hù)費(fèi)用；營銷部、市場調(diào)研部、戰(zhàn)略客戶部等營銷部門發(fā)生的各種維護(hù)費(fèi)用計(jì)入銷售費(fèi)用-維護(hù)費(fèi)用；辦公室、總務(wù)部、質(zhì)量管理部等物流支持部門發(fā)生的各種維護(hù)費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用-維護(hù)費(fèi)用。

此外，還有新規(guī)定，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的日常維修費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用，不再計(jì)入制造費(fèi)用，但大多數(shù)或許多企業(yè)仍然遵循舊規(guī)定，沒有改變。個人理解，如何支出，或結(jié)合公司管理的需要。

Ⅳ 設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算方法有哪些？

   設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算方法：
預(yù)算編制方法：主要基于過去的歷史統(tǒng)計(jì),即以前一時期維修的實(shí)際消費(fèi)為基礎(chǔ),并考慮各種條件的變化,例如：生產(chǎn)水平、設(shè)備使用年限、勞務(wù)、備件等變化,估算下一期預(yù)算的方法有：
①按設(shè)備類型區(qū)分：如：按機(jī)械、電氣、電子、儀器、車輛等分類數(shù)據(jù)區(qū)分維修費(fèi)用。
②根據(jù)長期和短期短期費(fèi)用：短期費(fèi)用和非重復(fù)費(fèi)用,專款列入。
③按小額或大額費(fèi)用區(qū)分：所謂小額費(fèi)用，是指經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的費(fèi)用,預(yù)算編制在日常維護(hù)費(fèi)用中。
④根據(jù)維修作業(yè)類別，維修作業(yè)分為大修、項(xiàng)目維修、小修、日常維修或清潔、潤滑、調(diào)整、檢查、維修、改裝、改造等項(xiàng)目,在技術(shù)改造(改裝)項(xiàng)目中非常重要,而且是遠(yuǎn)翻新的成本,預(yù)算支出應(yīng)隨時列入。從設(shè)備維修的特點(diǎn)出發(fā),還應(yīng)注意設(shè)備部門的靈活性和自主性。
設(shè)備維護(hù)費(fèi)用主要包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用主要是指設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用、設(shè)備檢查檢查費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用是指修復(fù)設(shè)備性能的費(fèi)用。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要組成部分，不僅與企業(yè)的設(shè)備水平和生產(chǎn)工藝有關(guān)，也是企業(yè)設(shè)備管理水平的綜合體現(xiàn)。
合理使用和控制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的目的,以盡可能低的成本達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)效率水平,還要防止設(shè)備故障的發(fā)生,而且維修工作量過大,因此，維修費(fèi)用過高。最好花在設(shè)備維修上,因維修延誤造成的損失較低,衡量維修費(fèi)用與停工損失的平衡關(guān)系,也就是說，不應(yīng)該因?yàn)榫S護(hù)不善而減少產(chǎn)量和質(zhì)量。

Ⅳ 設(shè)備維修費(fèi)占設(shè)備總價值的比例是什么？

維修費(fèi)用一般占設(shè)備總值的2%%-3%左右，不符合固定資產(chǎn)準(zhǔn)則第四條規(guī)定確認(rèn)條件的固定資產(chǎn)修理費(fèi)，應(yīng)當(dāng)在權(quán)利發(fā)生時計(jì)入當(dāng)期損益，并在《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則-應(yīng)用指南》附錄《會計(jì)科目及主要會計(jì)處理》中明確指出，企業(yè)與專門銷售機(jī)構(gòu)有關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)費(fèi)用，在銷售費(fèi)用科目中計(jì)算；

企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）、行政部門發(fā)生的固定資產(chǎn)維修費(fèi)用等后續(xù)費(fèi)用，在管理費(fèi)用科目中計(jì)算。與固定資產(chǎn)相關(guān)的制造費(fèi)用項(xiàng)目是生產(chǎn)車間的機(jī)械材料消耗和固定資產(chǎn)折舊，沒有固定資產(chǎn)維修費(fèi)用。

(5)如何計(jì)算設(shè)備維讀的設(shè)備維護(hù)成本？

在備件修復(fù)中，進(jìn)口備件的修復(fù)是備件修復(fù)的重點(diǎn)。由于國外技術(shù)的封鎖和提供的數(shù)據(jù)的不完整，進(jìn)口備件往往在故障和損壞后難以處理，造成巨大損失。

因此，進(jìn)口備件應(yīng)敢于使用新技術(shù)，自主創(chuàng)新，打破外國技術(shù)的壟斷，掌握核心技術(shù)，恢復(fù)原有的技術(shù)性能，繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備的有效功能。第二，作為一個團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該高度重視，建立激勵機(jī)制，鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)研究，并提供必要的財務(wù)支持和技術(shù)支持。

Ⅵ 未單獨(dú)計(jì)算設(shè)備維修收入成本的,如何結(jié)轉(zhuǎn)成本？

   設(shè)備維修收入，成本未單獨(dú)計(jì)算的，合并結(jié)轉(zhuǎn)成本。
由于沒有單獨(dú)的會計(jì)，相應(yīng)的成本無法區(qū)分，維護(hù)成本只能與其他成本合并，轉(zhuǎn)入損益。根據(jù)會計(jì)原則，相關(guān)成本仍需單獨(dú)計(jì)算。

Ⅶ 關(guān)于設(shè)備維用占總成本的比例

   安運(yùn)年數(shù)折舊，運(yùn)行年數(shù)越多，占點(diǎn)越高

Ⅷ 如何結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)備維修費(fèi)用？

   根據(jù)您的業(yè)務(wù)范圍，確定如何記錄維修費(fèi)用
如果你的主營業(yè)務(wù)是銷售產(chǎn)品，那么維修只是售后服務(wù)，收取的維修費(fèi)用進(jìn)入其他業(yè)務(wù)收入，相應(yīng)的成本是維修材料、勞動力、直接成本
借款：現(xiàn)金（銀行存款））
貸款：其他業(yè)務(wù)收入
借款：其他業(yè)務(wù)成本
貸：原材料
應(yīng)付工資
經(jīng)營費(fèi)用
如果你的主營業(yè)務(wù)是維修，可以用主營業(yè)務(wù)收入代替上述其他業(yè)務(wù)收入