汽車維修企業(yè)的質(zhì)量管理制度有哪些

① 汽車維修企業(yè)的質(zhì)量管理體系有哪些？

   汽修管理制度

一、汽車維修保修及服務承諾制度

1
、在車輛維修操作中，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和三級檢查制度。

2
、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)車輛竣工證書。

3
、堅決杜絕維修中使用假冒偽劣配件。

4
、自竣工出廠之日起，對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度；

一級維修、小修和零件維修的質(zhì)量保證期為汽車行駛
2000
公里或者
10
日；

二級維修質(zhì)量保證期為汽車行駛
5000
公里或者
30
日；
整車維修或總成休息質(zhì)量
保證期為汽車行駛
20000
公里或
100
日；在質(zhì)量保證期內(nèi)，先達到行駛里程和日期指標
者為準。

二、汽車維修質(zhì)量管理體系

為了提高車輛的維修質(zhì)量，增強全廠員工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生
下制度。

1
、質(zhì)量管理機構(gòu)

工廠成立了由售后經(jīng)理負責的質(zhì)量管理領導小組。具體質(zhì)量管理由生產(chǎn)技術部門進行
負責。

2
、質(zhì)量機構(gòu)職責

全面負責全廠質(zhì)量管理，落實國家和行業(yè)主管部門關于汽車維修工藝規(guī)定
范、《汽車維修出廠技術條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關規(guī)定
全面落實汽車維修質(zhì)量規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對全廠車輛進行維修
監(jiān)督、檢查、考核，分析維修技術和質(zhì)量問題，提出整改方案。

（
1
）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。

（
2
）收集和保存汽車維修技術資料和工藝文件，確保完整有效，及時更新。

（
3
）制定維修工藝和操作規(guī)程。

（
4
）負責車輛檔案管理。

（
5
）負責標準計量。

（
6
）負責設備的管理和維護。

② 談談如何保證汽車維修質(zhì)量

   為了保證汽車維修的質(zhì)量，首先要精心挑選維修技術人員，確保維修技術人員的優(yōu)秀技術，但要確保維修配件是原件或副件，以確保汽車維修的質(zhì)量。

③ 思考汽車維修質(zhì)量管理

   第一，安全第一，安全是重中之重，如今交通事故頻發(fā)，一定要注意安全
第二，服務第二。如果你想做好汽車維修，你必須把客戶當作上帝，提高服務水平
三、信譽為本，無論做什么行業(yè)，都要注意信譽為王
希望對你有幫助！

④ 汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理的主要任務是什么？

   汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理自理的主要任務是：

1、加強質(zhì)量管理教育，提高全體員工的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，做到人人重視質(zhì)量，處處保證質(zhì)量。
2.制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標，規(guī)劃企業(yè)的質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理有方向、有目標、有計劃地進行。
3.嚴格執(zhí)行汽車維修質(zhì)量檢驗制度，對維修車輛從進廠到出廠的整個維修過程和序進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。
4、積極實施綜合質(zhì)量管理等科學現(xiàn)金質(zhì)量管理方法，建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，從組織、制度、日常工作管理等方面對汽車維修質(zhì)量實施系統(tǒng)管理和保證。

⑤ 關于QC汽車維修企業(yè)如何實施全面的質(zhì)量管理，如何做到

   隨著質(zhì)量管理水平的不斷提高,統(tǒng)計技術在質(zhì)量管理中的地位和重要性日益增強,在汽車生產(chǎn)企業(yè)中，應用也越來越廣泛,一些企業(yè)對統(tǒng)計技術的應用還不夠。本文討論了汽車制造商如何正確應用統(tǒng)計技術,并列舉了統(tǒng)計技術的具體應用案例,本文闡述了統(tǒng)計技術在汽車生產(chǎn)企業(yè)中的應用。只要統(tǒng)計技術不斷應用于質(zhì)量活動，就討論了統(tǒng)計技術的應用,促進汽車生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高.

⑥ 闡述汽車維修案例的基本管理應做好哪些方面