楊格20年來(lái),經(jīng)歷了幾次自我革命,從安防電鎖系列產(chǎn)品到酒店鎖

       時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。楊格自2000年成立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了20個(gè)春夏秋冬。20年磨練，20年風(fēng)雨兼程。

       回顧過(guò)去，楊格經(jīng)歷了一個(gè)非凡的發(fā)展過(guò)程：了四次轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們一起度過(guò)了輝煌的歲月；在成長(zhǎng)的道路上，讓我們向那些為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人致敬。

       2020年對(duì)所有楊格人來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年。因?yàn)楣緦c祝20歲生日。千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà):楊格，20歲生日快樂(lè)!

       回憶過(guò)去輝煌的歲月，看看今天美麗的風(fēng)景秀。20年來(lái)，在楊董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，楊格從一個(gè)只有幾個(gè)人的小工廠(chǎng)，腳踏實(shí)地，一步一步發(fā)展到中國(guó)智能鎖行業(yè)十大品牌。在發(fā)展過(guò)程中，楊董事長(zhǎng)不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)四次轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)行自我革命，在智能鎖行業(yè)譜寫(xiě)了一首壯麗的詩(shī)。

       楊官貴，中山市楊格鎖業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。中國(guó)安全協(xié)會(huì)實(shí)體防護(hù)組專(zhuān)家；中國(guó)酒店供應(yīng)商五星級(jí)聯(lián)盟執(zhí)行主席；世界酒店聯(lián)盟副主席；中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副主席。楊官貴董事長(zhǎng)堅(jiān)持一生只做一件事，專(zhuān)注于智能鎖。他這么說(shuō)，帶領(lǐng)企業(yè)這么做。在楊格成立20周年之際，我們有幸采訪(fǎng)了楊董事長(zhǎng)。今天，讓我們聽(tīng)聽(tīng)楊董事長(zhǎng)的聲音。

       20年前（1997年至2000年），楊格的前身是一家專(zhuān)業(yè)從事機(jī)械防盜門(mén)鎖研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等一站式鎖企業(yè)。在不到三年的時(shí)間里，楊格在防盜門(mén)鎖領(lǐng)域排名前三，無(wú)論是銷(xiāo)量還是市場(chǎng)份額。中國(guó)各省最大的防盜門(mén)廠(chǎng)是楊格的客戶(hù)!企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭這么好，為什么要放棄原來(lái)的行業(yè)，轉(zhuǎn)型？楊董事長(zhǎng)說(shuō)，這完全是自我革命。最重要的原因之一是三角債!二十年前，這是機(jī)械防盜門(mén)鎖行業(yè)的現(xiàn)狀!到處都是先發(fā)貨再結(jié)賬；一個(gè)好的結(jié)算方式是每月結(jié)算貸款。如果門(mén)企業(yè)的生意不好或破產(chǎn)，會(huì)給防盜門(mén)鎖等供應(yīng)商帶來(lái)無(wú)法收回貨款的災(zāi)難!僅1999年，兩家門(mén)企破產(chǎn)，500多萬(wàn)的貨款無(wú)法收回。楊董事長(zhǎng)深深明白，既然不能改變市場(chǎng)和客戶(hù)，只能改變自己!此外，當(dāng)時(shí)的防盜門(mén)鎖市場(chǎng)相對(duì)混亂，惡意競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)無(wú)處不在。由于機(jī)械防盜門(mén)鎖技術(shù)含量不高，進(jìn)入門(mén)檻低，各方面成本逐年上升（如原材料） 人工 租金等。)并且進(jìn)入這一領(lǐng)域的同行數(shù)量不斷增加，而產(chǎn)品的銷(xiāo)售、價(jià)格直線(xiàn)下降，稍有不慎，企業(yè)就血本無(wú)歸!

       企業(yè)做得越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，楊董事長(zhǎng)決定帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。楊董事長(zhǎng)在帶領(lǐng)楊格轉(zhuǎn)型之前分享了他的兩個(gè)小故事。首先，1999年12月下旬，當(dāng)他去東北一家門(mén)店討賬時(shí)，他在那里呆了7天，沒(méi)有收到錢(qián)。年底，他太忙了，不能在那里等很長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)他離開(kāi)酒店時(shí)，下午2:30，酒店需要多收他半天的房費(fèi)。當(dāng)時(shí)，他靈機(jī)一動(dòng)。為什么不生產(chǎn)酒店鎖來(lái)控制收貨款的風(fēng)險(xiǎn)？!于是楊董事長(zhǎng)親自下市做了三個(gè)月的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)酒店門(mén)鎖的競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈!不但利潤(rùn)可觀(guān)，最重要的一點(diǎn)是不擔(dān)心收不到錢(qián)，而且還是剛需，還可持續(xù)發(fā)展!二是主動(dòng)尋找商機(jī)。2000年3月，楊董事長(zhǎng)赴深圳、香港參觀(guān)電子科技展時(shí)，在展會(huì)上發(fā)現(xiàn)了一把電磁鎖(又稱(chēng)磁鎖，證明國(guó)內(nèi)還是一片空白，只有上海臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)，只做外貿(mào))。因此，2000年下半年，楊董事長(zhǎng)帶領(lǐng)企業(yè)正式進(jìn)入智能鎖行業(yè)!

       在關(guān)鍵時(shí)刻，楊董事長(zhǎng)帶領(lǐng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明，楊格進(jìn)入智能鎖行業(yè)是非常有前瞻性的。楊格進(jìn)入智能鎖行業(yè)后的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？楊董事長(zhǎng)說(shuō)：首先，我想和大家分享一些我們生活中都知道的事情。例如，我們都是運(yùn)動(dòng)員，他們都是運(yùn)動(dòng)員，包括籃球運(yùn)動(dòng)員、足球運(yùn)動(dòng)員、乒乓球運(yùn)動(dòng)員、排球運(yùn)動(dòng)員等。你想成為籃球冠軍和乒乓球冠軍。這能實(shí)現(xiàn)嗎？即使你一輩子都贏(yíng)得冠軍有多難？因此，鑒于這種邏輯思維，由于每個(gè)人的生活時(shí)間、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、資源等都是有限的，楊格選擇關(guān)注智能鎖!”

       楊董事長(zhǎng)總結(jié)了楊格20年來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)關(guān)鍵詞：

       第一：選擇正確的方向（即戰(zhàn)略歷了幾次自我革命，從安全電鎖系列產(chǎn)品到酒店鎖到智能鎖，再到全球智能門(mén)鎖系統(tǒng)解決方案!

       第二：誠(chéng)信!在過(guò)去的20年里，楊董事長(zhǎng)在公開(kāi)場(chǎng)合公開(kāi)強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)信是我們的命根子!質(zhì)量是我們的飯碗!(即誠(chéng)信如金，質(zhì)量第一)這不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和口號(hào)!20多年來(lái)，楊格從不拖欠員工一分錢(qián)的工資和供應(yīng)商一分錢(qián)的貨款!使用過(guò)楊格生產(chǎn)的智能鎖的重點(diǎn)項(xiàng)目和成千上萬(wàn)的客戶(hù)沒(méi)有后顧之憂(yōu)!

       第三：機(jī)制!賺錢(qián)比賺錢(qián)更重要!機(jī)制就是游戲規(guī)則，在楊格，從來(lái)沒(méi)有制度，只有機(jī)制!制度是自上而下的，是你的老板和股東想要的，機(jī)制是自下而上的，是大家想要的，是大家討論的!

       第四：同頻價(jià)值觀(guān)!在每個(gè)人的一生中，在生活中找到一個(gè)好伴侶是不可避免的!在職業(yè)生涯中找到一個(gè)好的合作伙伴是不可能的!企業(yè)只有股東、核心團(tuán)隊(duì)、全體員工、戰(zhàn)略合作伙伴等價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念一致，才有可能持續(xù)發(fā)展!楊格已經(jīng)20年了，感謝股東、核心團(tuán)隊(duì)、全體員工和全球代理商!

       第五：敢于自我革命!楊格在每個(gè)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，都是根據(jù)市場(chǎng)變化主動(dòng)大膽創(chuàng)新!不是在離開(kāi)自己行業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，而是在自己最熟悉的行業(yè)重新升級(jí)市場(chǎng)定位、目標(biāo)、客戶(hù)、產(chǎn)品、技術(shù)和模式!

       談到楊格未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和布局，楊董事長(zhǎng)說(shuō)：早在17年前，我就為楊格設(shè)定了戰(zhàn)略方向：一生只做一件事，專(zhuān)注于智能鎖!這一戰(zhàn)略方向不會(huì)改變，但戰(zhàn)術(shù)上會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整!第二，目前大家都看到智能鎖是大風(fēng)口，是智能家居的重要入口!各行各業(yè)的巨頭加入這個(gè)行業(yè)，智能鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，楊格怎么辦？因此，楊格再次進(jìn)行了戰(zhàn)略定位，再次進(jìn)行了減法，專(zhuān)注于智能酒店和系統(tǒng)解決方案和智能防盜鎖兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，在這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)、精細(xì)和徹底的工作!第三，公司不斷加大研發(fā)投入，精心研究，真正掌握核心技術(shù)!四是另創(chuàng)細(xì)分品類(lèi)，與同行不同，打造楊格-全球智控門(mén)鎖專(zhuān)家!第五，公司布局，近三年明確的五大戰(zhàn)略：從爆炸性產(chǎn)品戰(zhàn)略、大客戶(hù)戰(zhàn)略、全球城市合作伙伴戰(zhàn)略、免費(fèi)模式戰(zhàn)略、上市戰(zhàn)略。第六，楊格將牢記使命，為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的智能生活而奮斗!”

       隨著公司五大戰(zhàn)略的開(kāi)放，商業(yè)模式的創(chuàng)新，管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)高效；更加融合、創(chuàng)新、穩(wěn)健的楊格將以全新的時(shí)代風(fēng)格開(kāi)啟下一個(gè)黃金20年!